Die interne Kommunikation hatte schon immer zur Aufgabe, die sich wandelnden Kernanliegen einer Organisation zu unterstützen. Aktuell werden Unternehmen agil gemacht und deshalb traditionelle Hierarchien durch heterarchische, holokratische oder andere Organisationsformen abgelöst. Die Zusammenhänge und was das für die interne Kommunikation bedeutet lesen Sie hier. von Joachim Tillessen, Leiter […]
Disruptive Marktentwicklungen erfordern agile (Duden: flinke, bewegliche …) und resiliente (Duden: widerstandsfähig gegenüber psychischer Belastung) Unternehmenskulturen und -strukturen. Die Flexibilisierung dieser Strukturen ist einer der Schlüssel, um der Konkurrenz im Wettbewerb den entscheidenden Schritt voraus zu sein. Wo die Grenzen der Flexibilisierung liegen und was die Flexibilisierung für die interne […]
Firmen und Organisationen stehen unter ständig steigendem Veränderungsdruck. Dieser kann nur bewältigt werden, wenn sich die Unternehmen zu agilen und resilienten Organisationen entwickeln. Entscheidend sind Mitarbeitende mit mehr Widerstandsfähigkeit und Toleranz gegenüber Störungen und Neuerungen. Wie diese Entwicklung gelingt und weshalb als Konsequenz die Interne Kommunikation ein integraler Bestandteil des […]
