DE Mit grosser Freude übernahm ich am 18. Juni 2024 die Präsidentschaft des Schweizerischen Verbands für interne und integrierte Kommunikation (SVIK). Ich durfte dieses Amt von Daniel L. Ambühl übernehmen, der den SVIK in den vergangenen 26 Jahren geleitet hat und einen Verband übergibt, der in bester Form ist. Ich freue mich, dass der ehemalige Präsident und jetzige Ehrenpräsident weiterhin seine routinierte Unterstützung in der Geschäftsstelle einbringt und die Übergabe der Geschäfte daher fliessend geschehen kann. 

Als Kommunikationsleiter und Mediensprecher der Gesundheits-, Sozial- und Integrationsdirektion des Kantons Bern kenne ich die Herausforderungen der Unternehmens- und Organisationskommunikation gut. Zudem war ich während vieler Jahre in verschiedenen Funktionen in der zentralen Kommunikationsabteilung der Schweizerischen Post tätig, begleitete mehrere Changeprozesse und arbeite seit 25 Jahren an der Ausgestaltung und Weiterentwicklung der Mediamatik-Ausbildung der Schweiz mit. Ich darf meine Expertise in verschiedenen internationalen Gremien einbringen. Ich kenne die Welt der Print- und der elektronischen Medien gut und sehe in der internen und integrierten Kommunikation den Schlüssel zur erfolgreichen Unternehmensführung und Mitarbeiterbindung.

Meine berufliche Reise hat mir gezeigt, wie wichtig eine klare, verständliche und transparente Kommunikation innerhalb von Organisationen und mit der Bevölkerung respektive der Kundschaft ist. Der SVIK kann dabei eine zentrale Rolle als Drehscheibe für die Entwicklung der Unternehmenskommunikation und in der Fachausbildung spielen. Ich sehe es als Aufgabe des Verbands, die grossen Veränderungen und Herausforderungen in der Branche mitzugestalten und unseren Mitgliedern die bestmögliche Unterstützung zu bieten.

Der SVIK hat die Möglichkeit, sich als zentrale Plattform für den Austausch und die Vernetzung innerhalb der Branche zu etablieren. Unsere Fachkonferenzen, die ComWave, und das jährliche SVIK-Rating mit der Verleihung der «Goldenen Feder» sind wichtige Instrumente, um Best Practices zu teilen und herausragende Leistungen zu würdigen.

Werte Mitglieder und Associates des SVIK

Ich bin überzeugt, dass wir gemeinsam viel erreichen können. Lassen Sie uns die Zukunft der Unternehmenskommunikation aktiv gestalten und den SVIK als wichtige Institution in diesem Bereich weiter ausbauen.

Herzliche Grüsse Gundekar Giebel

FR C’est avec un grand plaisir que j’ai pris la présidence de l’Association suisse pour la communication interne et intégrée (ASCI) le 18 juin 2024. J’ai pu succéder à Daniel L. Ambühl, qui a dirigé l‘ASCI au cours des 26 dernières années et qui transmet une association en pleine forme. Je suis heureux que l’ancien président et actuel président d’honneur continue d’apporter son soutien expérimenté au bureau et que la passation des affaires puisse donc se dérouler sans heurts.

En tant que responsable de la communication et porte-parole pour les médias de la Direction de la santé, du social et de l’intégration du canton de Berne, je connais bien les défis de la communication des entreprises et organisations. En outre, j‘ai occupé pendant de nombreuses années diverses fonctions au sein du service central de communication de la Poste,  accompagné plusieurs processus de changement et, depuis 25 ans, participé à la conception et au développement de l’enseignement des médias en Suisse. J’ai eu l’occasion d’apporter mon expertise au sein de divers comités internationaux. Je connais bien le monde de l’imprimé et des médias électroniques et je considère la communication interne et intégrée comme la clé d’une gestion d’entreprise réussie et de la fidélisation des collaborateurs.

Mon parcours professionnel m’a montré à quel point une communication claire, compréhensible et transparente est importante au sein des organisations, ainsi qu‘avec la population ou les clients. L‘ASCI peut jouer un rôle central en tant que plaque tournante pour le développement de la communication d’entreprise et dans la formation professionnelle. Je considère qu’il est de la responsabilité de l’association d‘accompagner les grands changements et défis de la branche et d’offrir à nos membres le meilleur soutien possible.

L‘ASCI a l’occasion de s’imposer comme une plate-forme centrale d’échange et de réseautage au sein de la branche. Nos conférences professionnelles, le ComWave et le SVIK-Rating annuel avec l’attribution des « Plumes d’or » sont des outils importants pour partager les meilleures pratiques et souligner les réalisations sortant de l‘ordinaire.

Chers membres et associés de l’ASCI !

Je suis convaincu que nous pouvons accomplir beaucoup de choses ensemble. Façonnons activement l’avenir de la communication d’entreprise et développons encore davantage l‘ASCI en tant qu’institution importante dans ce domaine.

Salutations cordiales. Gundekar Giebel

IT Ho assunto con grande piacere la presidenza dell'Associazione svizzera per la comunicazione interna e integrata (ASCI) il 18 giugno 2024, sostituento Daniel L. Ambühl, che l’ha guidata negli ultimi 26 anni e mi ha consegnato un'associazione in ottima forma. Sono lieto che l'ex presidente, e attuale presidente onorario, continuerà a fornire il suo supporto professionale e che il passaggio di consegne potrà avvenire senza intoppi. 

In qualità di responsabile della comunicazione e portavoce dei media per il Dipartimento della sanità, degli affari sociali e dell'integrazione del Cantone di Berna, conosco bene le sfide della comunicazione aziendale e organizzativa. Ho inoltre lavorato per molti anni in diverse funzioni nel dipartimento centrale di comunicazione della Posta Svizzera, ho supervisionato diversi processi di cambiamento e da 25 anni mi occupo dell'organizzazione e dell'ulteriore sviluppo del programma di formazione mediamatica della Svizzera. Sono in grado di contribuire con la mia esperienza a diversi comitati internazionali.

Conosco bene il mondo della stampa e dei media elettronici e considero la comunicazione interna e integrata come la chiave del successo della gestione aziendale e della fidelizzazione dei collaboratori.

Il mio percorso professionale mi ha mostrato l'importanza di una comunicazione chiara, comprensibile e trasparente all'interno delle organizzazioni e nei confronti del pubblico e dei clienti. L’ASCI può svolgere un ruolo centrale in questo senso, come centro di sviluppo della comunicazione aziendale e della formazione specializzata. Ritengo che il compito dell'associazione sia quello di contribuire a dare forma ai grandi cambiamenti e alle sfide del settore e di offrire ai nostri membri il miglior supporto possibile.

L’ASCI ha l'opportunità di affermarsi come piattaforma centrale per il dialogo e il networking all'interno del settore. Le nostre conferenze specialistiche, la ComWave e il Rating annuale SVIK con l'assegnazione della «Piuma d'oro» sono strumenti importanti per condividere le migliori pratiche e riconoscere i risultati eccellenti.

Cari membri e soci dell’ASCI sono convinto che insieme possiamo ottenere molto. Diamo forma al futuro della comunicazione aziendale e continuiamo a sviluppare l’Associazione come istituzione importante in questo campo.

Cordiali saluti Gundekar Giebel

Daten: SVIK-Rating©, SVIK-Awards©, SVIK-Hearings©

• Abgabetermin verlängert: Freitag, 20. September 2024
• Jury-Days: Donnerstag und Freitag, 26. und 27. September 2024 in Bern
• Jury-Head-Day: Freitag, 4. Oktober 2024 (über Teams)
• SVIK-Award-Verleihung: Dienstag, 12. November 2024  in Bern
• SVIK-Hearings: Donnerstag/Freitag, 21./22. November 2024 (Orte noch zu bestimmen)
   

Eingabekategorien

• Kategorie 1: Mitarbeiter- und Unternehmenspublikationen
• Kategorie 1a: Unternehmenszeitschriften und -publikationen (Print und digital)
• Kategorie 1b: Mitarbeiterzeitschriften und -publikationen (Print und digital)
• Kategorie 2: Texte: Worte transportieren Werte
• Kategorie 3: Visuals und Video: Das Bild als Kommunikations- und Imageträger (Fotografie und Video)
• Kategorie 4: Digitale Kanäle (Intranet, Workrooms, Collaboration u.a.m.): Intelligent vernetzt
• Kategorie 5: Konzepte und Strategien
• Kategorie 6: Events: Unternehmensevents. Get together.
• Vorschlag: Ab 2025 Zusammenarbeit mit ZHdK
• Kategorie 7: Campaigning: Das Zielpublikum erreichen
• Kategorie 8: Autor/Lehrperson des Jahres 2024
• Kategorie 9: Kommunikator der Jahres 2024 (Coty)

DE Am 22. September 2024 wird unter anderem über die vom Parlament verabschiedete Reform der beruflichen Vorsorge (BVG-Reform) abgestimmt. Die Vorlage ist kompliziert und umstritten – und der Ausgang der Abstimmung völlig offen.

FR Le 22 septembre 2024, une votation aura lieu, entre autres, sur la réforme de la prévoyance professionnelle (réforme LPP) adoptée par le Parlement. Le projet de loi est compliqué et controversé – et l’issue du vote est totalement ouverte.

IT Il 22 settembre 2024 si voterà sulla riforma della previdenza professionale (riforma LPP) approvata dal Parlamento. Il disegno di legge è complicato e controverso e l'esito della votazione è del tutto incerto.

Worum geht es?

Bundesrat und Parlament wollen das Gesetz anpassen, das die berufliche Vorsorge regelt. Die Reform beinhaltet zwei Kernelemente: Erstens die Senkung des Mindestumwandlungssatzes von heute 6,8 auf 6 Prozent, was zur Folge hat, dass die jährlich ausbezahlte Rente gekürzt wird; zur Abfederung gibt es für 15 Übergangsjahrgänge einen Rentenzuschlag. Zweitens soll die Eintrittsschwelle von jährlich 22'050 Franken auf 19'845 Franken reduziert werden, womit neu etwa 70'000 Personen mit tiefen Löhnen neu in der zweiten Säule versichert werden. Die Gewerkschaften haben erfolgreich das Referendum gegen die BVG-Reform ergriffen, somit gilt nur das einfache Volksmehr.
 

Pro

Die Reform wird von der bürgerlichen Mehrheit des Parlaments sowie den meisten Wirtschaftsverbänden unterstützt. Laut den Befürwortern ist die Senkung des gesetzlichen Mindestumwandlungssatzes für ein nachhaltiges Pensionskassensystem absolut notwendig, da das Kapital für mehr Lebensjahre reichen muss. Zudem würden dank dem Ausbau des Versicherungsschutzes insbesondere Verdiener im Tieflohnsegment profitieren, vor allem teilzeitbeschäftigte Frauen. Einen besseren Kompromiss als diesen wäre nach Ansicht der Befürworter nicht zu haben.
 

Kontra

Die Gewerkschaften und Linken kritisieren, dass die Senkung des Mindestumwandlungssatzes tiefere Jahresrenten zur Folge hat. In Einzelfällen müssten sogar höhere Beiträge bezahlt werden. Zudem würde der Ausbau der versicherten Lohnteile zu einer Erhöhung der Lohnbeiträge zulasten der Arbeitnehmer führen. Mit dem gleichen Argument – höhere Lohnbeiträge für die Arbeitgeber – bekämpfen einige Wirtschaftsverbände wie GastroSuisse und die Schweizer Bäcker-Confiseure die Vorlage, und viele Bauern sind ebenfalls skeptisch.
 

Fazit

Je nachdem, welche Argumente man stärker gewichtet, kommt man zu einem Ja oder Nein. Zur nachhaltigen Sanierung unserer Sozialwerke führt aber mittel- und längerfristig kein Weg an einer Erhöhung des Rentenalters für die erste und zweite Säule vorbei.

DE Oft fehlt uns die Zeit, um unsere Interessensgebiete mit neuer Lektüre «aufzufüllen». Der SVIK unterbreitet Ihnen mit Sachverstand und Fingerspitzengefühl ausgewählte fachliche Publikationen, die Aufmerksamkeit erheischen, aber vielleicht in der Informationsflut oder im Zeitplan verloren gehen. Unser Prinzip: Zeit ist nicht nur Geld, sondern auch Lebensqualität.

FR Nous manquons souvent de temps pour « garnir » nos centres d’intérêt avec de nouvelles lectures. L’ASCI a donc décidé de vous signaler à l’avenir, avec expertise et tact, les publications spécialisées qui méritent votre attention, mais qui peuvent parfois se perdre dans le flot d’informations ou dans le planning. Notre principe : le temps, ce n’est pas seulement de l’argent, mais aussi de la qualité de vie.

IT Spesso ci manca il tempo per «arricchire» i nostri centri di interesse con nuove letture. La ASCI ha quindi deciso di segnalarvi in futuro le pubblicazioni specialistiche che meritano la vostra attenzione ma che forse si perdono nella marea di informazioni o di impegni. Il nostro principio: il tempo non è solo denaro, ma anche qualità di vita.

PERSÖNLICH, 5.07.2024, Nick Lüthi: Wir wollen versuchen, publizistische Lücken zu schliessen – Stiftungen sollen vorangehen, damit später der Staat mitzieht: Der soeben lancierte Media Forward Fund geht neue Wege bei der Journalismusförderung, Gründungsgeschäftsführer Martin Kotynek erklärt im Gespräch Funktionsweise und Ziele der länderübergreifenden Initiative. – Wer Geld hat, mischt sich in die politische und immer mehr auch fachliche Willensbildung. Das Ergebnis: Die bereits von Thinktanks ausgelöste Meinungsbildung wird von Lobby intensiviert Wen wundert’s, dass sie viele Leser nur noch auf das konzentrieren, was sie lesen wollen. So wird die Demokratie ganz subtil unterwandert. Sind das wirklich die publizistischen Lücken?

NZZ, 26.07.2024, David Biner: Jans-Sprecher braucht einen Führungscoach – Daniel Eckmann soll «Aussensichten» ins EJPD bringen. – Einmal mehr fragt sich, ob da nicht die eine Hand die andere wäscht. Früher war es doch so, dass Leute entsprechend einem Pflichtenheft angestellt worden sind. Heute arbeiten HR-Abteilungen offensichtlich nach dem «Jakami-Prinzip»; die Ausbildung kann dann noch folgen.

NZZ, 8.08.2024, Daniel Imwinkelried: Tiktok gibt nach, Elon Musk rebelliert – Die Tech-Firmen reagieren unterschiedlich auf die Digital Services Act, mit der die EU Auswüchse bei Online-Portalen bekämpfen – Die Tech-Firmen winden sich um Standards, die notwendig sind, damit der «manipulierbare Bürger» nicht allzu falsch geleitet wird.

NZZ, 19.08.2024, S 31, Christian Marty: Kritische Theorie, gibt’s das eigentlich noch? – Der Historiker Jörg Spättr sucht Adornos Erbe – und übersieht einen wichtigen Punkt. – Zum ersten Mal kommt in diesem Artikel ein Journalist auf die Idee, dass sich Universtäten falsch positionieren: Sie verfolgen Berufsbildungstracks und vernachlässige dadurch ihre Wissenschaften.

NZZ, 21.08.2024, Andrea Fopp: SBB-Schulwaggon lehrt Umgang mit Fake News – In einem rollenden Klassenzimmer wird Kindern gezeigt, wie man wahre Nachrichten von Falschinformationen unterscheidet. - Eine diskussionswürdige Aktion von SRF mit SBB. Wie so oft in Medienfragen: Niemand fragt, ob das die richtigen Stellen dafür sind und ob die Gelder dafür auch sinnvoll eingesetzt werden.

Handelsblatt, 23. August 2024, S. 9, ohne Autorennennung: «Google zahlt Millionen an Medien in Kalifornien. Gemäss Handelsblatt bezahlt Google freiwillige Millionenzahlungen von Google an die Medien. Angeblich bezahlt auch der Bundesstat Gelder an die Medien. Zudem erwägt das Justizministerium den US-Konzern Google aufzuspalten.

NZZ, 24.08.2024, S. 25, Hansueli Schöchli: Die zentrale Frauenfrage zur Rentenreform – Der Ausbau der beruflichen Altervorsorge bei tieferen Einkommen soll die «Geschlechterlücke» verringern – doch das hat seinen Preis. Dieser hus-Artikel gehört zu den besten über die letzten drei Wochen zum Thema.

NZZ, 24.08.2024, S. 56 + 57, Lukas Mäder (Text) und Kaspar Manz (Grafik): Der Google-Experte macht Jagd auf Spyware – Spionage-Software kann lebensgefährlich sein. Clément Lecigne versucht herauszufinden, wie sie funktionieren. So schützt er ihre Opfer. Dieser Artikel vermittelt Ihnen vertieften Einblick in den Business für «Spyware». Gleichzeitig wird er Sie aber auch nachdenklich machen, weil viele Staaten solche Software für unterschiedlichste Zwecke für ihre Zwecke einsetzen. 

Haben Sie noch Fragen? Gerne erreichen Sie uns auch persönlich unter der Telefonnummer 041 210 20 44 oder per E-Mail: info@kvlu.ch.